当然，杨惠很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

第一是探路者，被香没有经验可循，未知的风险不可控。外部视角看到整体、亨狙看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

问题恰恰出在这里，杨惠很多领导者在做出大决定的时候，杨惠并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼在《思考，被香快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，被香就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，亨狙但相比真正制作动画而言，亨狙准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

杨惠那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当然，被香细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

至于操办奥运会的经验云云，亨狙当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

杨惠计划赶不上变化就是这个意思。/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：被香佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。

接下来，亨狙还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。来自阳江的水产企业表示，杨惠随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

由于赴港时间缩短了，被香水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。该公司之前日均供港水产量7至8吨，亨狙如今一天可供港20至30吨。